Formation pratique · LogicielOutils de gestion de projet

Microsoft Project : planification, pilotage & suivi de projets

Maîtrisez Microsoft Project pour construire, suivre et piloter vos plannings professionnels

Passez de la planification manuelle à une gestion structurée des délais, des ressources, des coûts et de l’avancement de vos projets.

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100 % orienté pratique
3 projets guidés
Exercices & coaching

Prochaine sessionCohorte 2027

CertificatBIFA Institute

Durée: 3 mois
Format: Hybride
Rythme: 1 journée/mois + 1 à 2 sessions en ligne/semaine
Lieu: Abidjan & en ligne
Démarrage: Cohorte 2027
Investissement: 1 000 000 FCFApar participant

Présentation

Pourquoi suivre la formation Microsoft Project ?

La maîtrise des délais, des ressources et des coûts est un enjeu majeur pour les chefs de projet, planificateurs et responsables opérationnels. Un planning mal structuré ou un suivi irrégulier entraînent vite retards, surcoûts et perte de visibilité.

Microsoft Project permet de structurer les activités, construire un calendrier, gérer les dépendances, affecter les ressources, suivre l’avancement et analyser les écarts entre le prévu et le réalisé.

Le parcours privilégie la pratique : vous construisez progressivement des plannings complets, apprenez à les mettre à jour et produisez des vues et rapports de suivi adaptés aux équipes comme aux décideurs.

Apprendre en pratiquant

Trois fichiers projet, de la planification au reporting

Chaque projet produit un livrable réutilisable dans votre organisation et prépare le projet final.

01
Projet 1 : Planifier un projet de développement ou de transformation
Construire le planning initial d’un projet comportant plusieurs phases, activités et livrables.
- Paramètres et calendrier de travail
- Phases, tâches, jalons et dépendances
- Gantt et chemin critique
LivrableFichier Microsoft Project : planning structuré, Gantt, jalons et dépendances.
02
Projet 2 : Gérer les ressources, les charges et les coûts
Enrichir le planning avec les ressources nécessaires à l’exécution et les coûts associés.
- Ressources de travail, matérielles et de coûts
- Affectations, charges et surutilisations
- Estimation et suivi des coûts
LivrableFichier intégrant ressources, affectations, charges et coûts prévisionnels.
03
Projet 3 : Suivre l’exécution et produire un reporting
Mettre à jour le projet à partir de données d’avancement et analyser les écarts au plan initial.
- Baseline et saisie de l’avancement réel
- Retards et effets sur la date de fin
- Vues et rapports pour les responsables
LivrableFichier actualisé, analyse des écarts et rapport synthétique de pilotage.

Compétences

Les compétences que vous allez développer

Des savoir-faire concrets, directement mobilisables dans votre environnement professionnel.

Comprendre l’environnement Microsoft Project et paramétrer un projet
Créer un projet, sa date de début et son calendrier de travail
Structurer le projet en phases, tâches, sous-tâches et jalons
Construire un diagramme de Gantt et définir les liens logiques
Identifier le chemin critique et ses conséquences sur les délais
Créer et gérer les ressources humaines, matérielles et financières
Analyser les charges et corriger les surutilisations
Enregistrer une baseline et suivre les écarts
Mettre à jour l’avancement, les dates et les charges
Produire rapports, vues et tableaux de suivi pour les décideurs

Programme détaillé

Un parcours structuré, module par module

Sept modules progressifs, de la prise en main du logiciel jusqu’au cas intégrateur.

Modules: 7
Notions: 41
Durée: 3 mois

01Module 1 · 5 notionsPrise en main de Microsoft Project

Environnement et ruban de commandes
Création et enregistrement d’un fichier projet
Informations générales du projet
Date de début et calendrier de travail
Vues et personnalisation de l’affichage

02Module 2 · 6 notionsConstruction et structuration du planning

Tâches, sous-tâches, phases et jalons
Structure de découpage du projet
Saisie et estimation des durées
Calendriers et contraintes
Liens logiques et dépendances
Lecture et mise en forme du Gantt

03Module 3 · 6 notionsDélais, dépendances et chemin critique

Types de liens entre activités
Avances, retards et décalages
Identification du chemin critique
Marges et tâches critiques
Simulation de scénarios
Contraintes et échéances

04Module 4 · 6 notionsGestion des ressources

Feuille des ressources
Ressources de travail, matérielles et de coûts
Disponibilités et calendriers
Affectation aux tâches
Charges et surutilisations
Nivellement des ressources

05Module 5 · 6 notionsGestion des coûts et planification de référence

Taux et coûts des ressources
Coûts prévisionnels
Enregistrement de la baseline
Données de référence pour le contrôle
Évolutions du budget et des prévisions
Impact des changements sur coûts et délais

06Module 6 · 6 notionsSuivi de l’exécution et reporting

Mise à jour et saisie de l’avancement
Dates réelles et durées restantes
Comparaison au planning de référence
Retards, écarts et dérives
Vues de suivi et filtres
Rapports et tableaux de bord exportables

07Module 7 · 6 notionsCas intégrateur et bonnes pratiques professionnelles

Planning complet à partir d’un cahier des charges
Mise à jour d’un projet en cours
Analyse des écarts et mesures correctives
Reporting pour un comité de pilotage
Nommage, sauvegarde et partage des fichiers
Évaluation pratique finale

Déroulement

Un fichier qui s’enrichit chaque mois

Démonstrations guidées, exercices entre les séances et une journée en présentiel par mois pour consolider.

1
Mois 1
Structurer
Prise en main, structuration des tâches, calendriers et dépendances.
Résultat attendu : Planning initial et diagramme de Gantt
2
Mois 2
Ressourcer
Chemin critique, ressources, charges, coûts et baseline.
Résultat attendu : Planning enrichi avec ressources et coûts
3
Mois 3
Piloter
Mise à jour, analyse des écarts, reporting et projet intégrateur.
Résultat attendu : Fichier projet finalisé et rapport de suivi

Pour qui ?

Une formation pensée pour les professionnels

À qui s’adresse ce programme

Chefs de projet et planificateurs
Coordonnateurs de projets et responsables de programmes
Responsables suivi-évaluation et planification opérationnelle
Consultants en gestion de projet
Ingénieurs et responsables de projets d’infrastructure ou de construction
Professionnels d’ONG, d’organisations internationales et d’administrations

Prérequis

Notions de base en gestion de projet : activités, délais, ressources, livrables
Aisance avec l’ordinateur et les fichiers bureautiques
Un ordinateur personnel pour pratiquer entre les séances

Évaluation & certification

Une évaluation exigeante, un certificat qui atteste

Vos compétences sont évaluées sur des réalisations concrètes avant la délivrance du certificat.

Certificat de formationSeuil de réussite : 60/100

Certificat de formation Microsoft Project

Délivré par BIFA Institute

Délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du parcours et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation pratique finale, fondée sur les fichiers produits.

Comment vous êtes évalué(e)

Un projet intégrateur dans Microsoft Project — planning complet, ressources, baseline, mise à jour et analyse des écarts — présenté devant un jury.

Structure du planning
Logique des dépendances
Cohérence des durées
Affectation des ressources
Qualité du suivi
Lisibilité du reporting

Cette offre est une formation pratique à l’utilisation de Microsoft Project. Elle ne constitue pas une préparation à une certification Microsoft officielle.

Formateurs & encadrement

Un encadrement pédagogique exigeant

La formation est animée par un formateur maîtrisant Microsoft Project et disposant d’une expérience pratique en planification, suivi et pilotage de projets.

Démonstrations guidées des fonctionnalités
Correction des fichiers produits
Évaluations pratiques
Coaching jusqu’au projet final

Au-delà de la formation

Une expérience d’apprentissage qui fait la différence

Un format hybride compatible avec votre activité, ponctué de temps forts qui créent des liens durables.

Regroupements à Abidjan
Trois journées en présentiel, une par mois : ateliers, études de cas, échanges avec les intervenants et restitutions.
Expérience de clôture à Assinie
Jusqu’à deux nuits pour célébrer le parcours. Transport, hébergement, repas et activités prévues pris en charge par BIFA Institute.
Cérémonie officielle de graduation
Un rendez-vous institutionnel distinct, réunissant dirigeants, DRH, décideurs et partenaires du monde économique.
Une communauté de professionnels
Rejoignez un réseau de 400+ professionnels : dirigeants, managers, chefs de projet, consultants et experts.

Nos engagements

Pourquoi choisir BIFA Institute ?

Un institut de formation professionnelle exigeant, ancré dans les réalités des organisations africaines.

Organisme de formation accrédité par le FDFPFonds de Développement de la Formation Professionnelle

Une formation centrée sur la maîtrise opérationnelle du logiciel
Trois projets : planification, ressources, suivi
Des exercices appliqués à des contextes variés
Une évaluation pratique fondée sur les fichiers produits
Un accompagnement entre les regroupements
Une communauté de plus de 400 professionnels
Un organisme accrédité par le FDFP

Nos partenaires

Un écosystème de partenaires reconnus

Organismes de certification internationaux, institutions et entreprises qui accompagnent BIFA Institute.

Partenaires de formation et de certification

Ils nous accompagnent

Investissement & inscription

Réservez votre place dans la prochaine cohorte

Investissement

1 000 000 FCFA

par participant

Durée: 3 mois
Format: Hybride
Démarrage: Cohorte 2027

Je réserve ma place Poser une question sur WhatsApp

Ce qui est inclus

Trois journées de regroupement en présentiel et séances en ligne
Supports pédagogiques et exercices pratiques
Trois projets pratiques et travaux individuels
Accompagnement pédagogique et coaching
Évaluation pratique finale et présentation du projet
Expérience de clôture à Assinie
Accès à la communauté BIFA Institute

Bon à savoir

L’accès au logiciel ou la fourniture d’une licence Microsoft Project ne sont pas inclus, sauf mention contraire à l’inscription.

FAQ

Questions fréquentes

Les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.

Une autre question ?Écrivez-nous sur WhatsApp au +225 05 66 80 05 05 (nouvel onglet).

Faut-il déjà connaître Microsoft Project ?

Non. La formation part de la prise en main de l’environnement jusqu’à la construction et au suivi d’un planning complet.

Faut-il avoir un ordinateur personnel ?

Oui, il est fortement recommandé pour pratiquer pendant les séances et entre les regroupements.

Une licence Microsoft Project est-elle fournie ?

Les modalités d’accès au logiciel et les éventuels coûts de licence sont précisés avant le démarrage.

La formation prépare-t-elle à une certification Microsoft ?

Non. C’est une formation pratique ; elle ne constitue pas une préparation à une certification Microsoft officielle.

Le certificat BIFA Institute est-il automatique ?

Non. Il faut satisfaire aux exigences du parcours et obtenir au moins 60/100 à l’évaluation finale.

Quel est le coût de la formation ?

1 000 000 FCFA par participant.

Prochaine session · Cohorte 2027

Pilotez vos projets avec Microsoft Project

Construisez des plannings professionnels, organisez les ressources, suivez l’avancement et analysez les écarts.

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Projet 2 : Gérer les ressources, les charges et les coûts

Projet 3 : Suivre l’exécution et produire un reporting

Structurer

Ressourcer

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À qui s’adresse ce programme

Prérequis

Certificat de formation Microsoft Project

Regroupements à Abidjan

Expérience de clôture à Assinie

Cérémonie officielle de graduation

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