Certificat professionnel · PMP®Management de projet
Management de projet & préparation à la certification PMP®
Project Management Professional
Développez votre expertise en management de projet et préparez-vous à la certification internationale PMP® du PMI, avec un parcours hybride de trois mois.
Illustration de la formation Management de projet & préparation à la certification PMP®
Prochaine session16 janvier 2027
Certification viséePMP®
Durée
3 mois
Format
HybrideNiveau avancé
Rythme
1 journée/mois + 1 à 2 sessions en ligne/semaine
Lieu
Abidjan & en ligne
Démarrage
16 janvier 2027
Investissement
1 750 000 FCFApar participant
Présentation
Pourquoi suivre la formation PMP® – Management de projet ?
La conduite de projets est devenue une compétence stratégique pour les entreprises, les administrations, les institutions et les organisations internationales. Lancer un produit, transformer une organisation, mettre en œuvre un programme de développement : partout, il faut des professionnels capables de transformer une vision en résultats concrets.
Pour y parvenir, le chef de projet doit maîtriser bien plus que les outils de planification : structurer, mobiliser les ressources, coordonner les équipes, gérer les risques et maîtriser les changements.
La certification Project Management Professional (PMP®), délivrée par le Project Management Institute, est l’une des références mondiales du métier. Ce parcours de trois mois associe :
une formation complète aux pratiques prédictives, agiles et hybrides ;
trois projets pratiques et un projet final soutenu devant un jury ;
une préparation intensive à l’examen officiel, avec simulateur PMI® et coaching.
Compétences
Les compétences que vous allez développer
Des savoir-faire concrets, directement mobilisables dans votre environnement professionnel.
Comprendre l’environnement organisationnel et stratégique des projets
Identifier les besoins et définir les objectifs d’un projet
Élaborer une charte de projet et structurer son lancement
Définir le périmètre, les livrables et les exigences
Construire un planning et organiser les ressources
Élaborer et suivre un budget
Identifier, analyser et maîtriser les risques
Organiser la communication et gérer les parties prenantes
Piloter les équipes et développer votre leadership
Suivre les performances, les coûts, les délais et la qualité
Mobiliser les approches prédictives, agiles et hybrides
Préparer efficacement l’examen de certification PMP®
Évaluation & certification
Deux reconnaissances, un même parcours
Vous êtes préparé(e) à la certification PMP® et obtenez, en parallèle, le certificat de formation BIFA Institute.
Certification internationaleFrais d’examen inclus
PMP®
Délivrée par Project Management Institute (PMI)
L’une des certifications internationales de référence en management de projet. Elle est délivrée exclusivement par le PMI aux candidats éligibles qui réussissent l’examen officiel.
Préparation structurée aux domaines évalués
Accès au simulateur officiel de préparation du PMI®
Tests, questions situationnelles et simulations d’examen
Assistance à la constitution du dossier d’éligibilité
Accompagnement jusqu’au passage de l’examen
Certificat de formationSeuil de réussite : 60/100
Certificat professionnel en management de projet
Délivré par BIFA Institute
Délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du programme et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale, après soutenance du projet final devant un jury.
Comment vous êtes évalué(e)
Un projet de management de projet sur une problématique professionnelle, présenté et défendu devant un jury.
Structuration du projet
Objectifs et livrables
Planification
Gestion des risques
Ressources & parties prenantes
Dispositif de pilotage
Défense des choix méthodologiques
Le certificat de formation BIFA Institute est distinct de la certification PMP®, délivrée exclusivement par le PMI après réussite de son examen officiel. Le contenu est adapté au plan d’examen PMP® en vigueur à la date de la session.
Apprendre en pratiquant
Trois projets pratiques pour passer à l’action
Chaque projet produit un livrable réutilisable dans votre organisation et prépare le projet final.
01
Projet 1 : Cadrer et planifier une transformation organisationnelle
Une entreprise modernise son organisation et ses processus internes. En tant que chef de projet, vous cadrez et planifiez l’initiative.
Analyse du besoin et des parties prenantes
Charte du projet, périmètre et WBS
Planning, ressources et budget prévisionnel
Registre initial des risques
LivrableDossier de cadrage et de planification : charte, périmètre, WBS, planning, budget et registre des risques.
02
Projet 2 : Piloter un projet financé par un partenaire technique et financier
Retards, contraintes budgétaires, ressources limitées : vous pilotez l’exécution, suivez la performance et proposez des mesures correctives.
Coordination de l’équipe et suivi de l’avancement
Contrôle des coûts, des délais et des indicateurs
Gestion des risques, problèmes et changements
Analyse des écarts et actions correctives
LivrableDispositif de pilotage : tableau de suivi, analyse des écarts, registre des risques et plan d’actions correctives.
03
Projet 3 : Conduire un projet informatique en mode agile et hybride
Une plateforme numérique dont les besoins évoluent : vous équilibrez planification, flexibilité et livraisons progressives.
Priorisation des besoins et gestion du backlog
Organisation des itérations, rôles et responsabilités
Suivi des livraisons et retours utilisateurs
Amélioration continue
LivrableDossier de pilotage : backlog, planification des itérations, outils de suivi et gestion des parties prenantes.
Programme détaillé
Un parcours structuré, module par module
Sept modules qui couvrent tout le cycle de vie du projet, des fondamentaux jusqu’à la préparation intensive à l’examen.
Modules
7
Notions
49
Durée
3 mois
Le contenu pédagogique est adapté au référentiel et au plan d’examen PMP® en vigueur à la date de la session.
01Module 1 · 6 notionsFondamentaux et environnement du management de projet
Concepts et terminologie du management de projet
Cycle de vie et typologie des projets
Rôle et responsabilités du chef de projet
Gouvernance et environnement organisationnel
Principes du management de projet
Référentiels et standards du PMI
02Module 2 · 8 notionsInitiation et planification du projet
Analyse des besoins et définition des objectifs
Élaboration de la charte du projet
Identification et analyse des parties prenantes
Définition du périmètre et des livrables
Structure de découpage du projet (WBS)
Planification des activités
Estimation des ressources, des coûts et des délais
Élaboration et suivi du budget
03Module 3 · 8 notionsExécution et pilotage du projet
Organisation et coordination des équipes
Leadership et gestion des conflits
Communication et engagement des parties prenantes
Gestion de la qualité et des ressources
Gestion des risques
Suivi des coûts et des délais
Maîtrise des changements
Suivi de la performance du projet
04Module 4 · 6 notionsManagement de projet agile et hybride
Fondamentaux, principes et valeurs de l’agilité
Méthodologie Scrum
Gestion du backlog et des itérations
Rôles et responsabilités dans les équipes agiles
Approches hybrides
Adaptation des méthodes au contexte du projet
05Module 5 · 7 notionsSuivi, contrôle et clôture des projets
Mesure de la performance et analyse des écarts
Contrôle des coûts et des délais
Gestion des risques et des problèmes
Reporting et communication
Gestion des changements
Clôture administrative et opérationnelle
Capitalisation des leçons apprises
06Module 6 · 7 notionsLeadership et management des équipes projet
Posture et responsabilités du chef de projet
Leadership situationnel
Motivation et mobilisation des équipes
Gestion des conflits
Négociation et prise de décision
Communication interpersonnelle
Gestion des situations complexes
07Module 7 · 7 notionsPréparation à la certification PMP®
Compréhension du format de l’examen
Maîtrise des concepts et terminologies
Analyse des questions situationnelles
Techniques de résolution des questions
Exercices et tests d’entraînement
Simulations d’examen
Révisions ciblées et coaching
Déroulement
Un parcours hybride et intensif sur 3 mois
Une dynamique d’apprentissage continue : regroupements en présentiel, séances en ligne, travaux pratiques, évaluations et coaching.
1
Mois 1
Fondamentaux, initiation et planification
Première journée de regroupement, séances en ligne, travaux pratiques sur le premier projet, exercices et évaluations.
Résultat attendu : Dossier de cadrage et de planification
2
Mois 2
Exécution, pilotage et approches agiles
Deuxième journée de regroupement, séances en ligne, travaux sur les deuxième et troisième projets, évaluations intermédiaires.
Résultat attendu : Dispositifs de pilotage prédictif et agile
3
Mois 3
Consolidation, examen et projet final
Troisième regroupement, révisions et coaching, simulations d’examen, réalisation et soutenance du projet final.
Résultat attendu : Soutenance devant un jury et préparation à l’examen
Entre les regroupements : 1 à 2 séances en ligne par semaine, travaux individuels, tests et séances de suivi. Les journées en présentiel se tiennent dans des établissements hôteliers professionnels à Abidjan.
Pour qui ?
Une formation pensée pour les professionnels
À qui s’adresse ce programme
Chefs de projet et directeurs de projets
Coordonnateurs de programmes
Responsables de projets de développement
Responsables de projets financés par les bailleurs
Cadres des organisations internationales
Consultants et experts
Managers et responsables opérationnels
Professionnels visant des fonctions de responsabilité en gestion de projet
Prérequis
Satisfaire aux conditions d’éligibilité du PMI pour l’examen PMP® (formation et expérience en management de projet).
Un accompagnement est prévu pour préparer votre dossier d’éligibilité.
Formateurs & encadrement
Des formateurs experts des certifications internationales
Le programme est animé par des formateurs et experts en management de projet disposant d’une expérience professionnelle significative et d’une expertise dans la préparation aux certifications internationales.
Mises en situation et retours d’expérience de terrain
Études de cas et exercices d’application
Coaching et sessions de révision en groupe
Un lien constant entre exigences de l’examen et réalités opérationnelles
Au-delà de la formation
Une expérience d’apprentissage qui fait la différence
Un format hybride compatible avec votre activité, ponctué de temps forts qui créent des liens durables.
Regroupements à Abidjan
Trois journées en présentiel, une par mois : ateliers, études de cas, échanges avec les intervenants et restitutions.
Expérience de clôture à Assinie
Jusqu’à deux nuits pour célébrer le parcours. Transport, hébergement, repas et activités prévues pris en charge par BIFA Institute.
Cérémonie officielle de graduation
Un rendez-vous institutionnel distinct, réunissant dirigeants, DRH, décideurs et partenaires du monde économique.
Une communauté de professionnels
Rejoignez un réseau de 400+ professionnels : dirigeants, managers, chefs de projet, consultants et experts.
Nos engagements
Pourquoi choisir BIFA Institute ?
Un institut de formation professionnelle exigeant, ancré dans les réalités des organisations africaines.
Organisme de formation accrédité par le FDFPFonds de Développement de la Formation Professionnelle
01Plus de 1 000 professionnels formés depuis 2021
02PMI Authorized Training Partner (ATP)
03Partenaire de formation PECB, Microsoft et PM4NGOs
04Des études de cas inspirées de situations professionnelles
05Un projet final évalué devant un jury
06Un accompagnement au-delà des journées de formation
07Une communauté de plus de 400 professionnels
08Un cabinet agréé par le FDFP
Nos partenaires
Un écosystème de partenaires reconnus
Organismes de certification internationaux, institutions et entreprises qui accompagnent BIFA Institute.
Partenaires de formation et de certification
Ils nous accompagnent
Investissement & inscription
Réservez votre place dans la prochaine cohorte
Investissement
1 750 000 FCFA
par participant
Frais d’examen PMP®, adhésions PMI et séjour à Assinie inclus.
Le programme s’étend sur trois mois : trois journées de regroupement en présentiel (une par mois), des séances en ligne, des travaux pratiques, des évaluations et du coaching.
Faut-il déjà avoir une expérience en management de projet ?
Oui. La certification PMP® s’adresse aux professionnels expérimentés qui répondent aux conditions d’éligibilité du PMI. Un accompagnement est prévu pour préparer votre dossier.
La formation est-elle uniquement une préparation à l’examen ?
Non. Le programme associe pratiques de management de projet, études de cas, travaux pratiques, un projet final et une préparation structurée à l’examen.
Les frais d’examen sont-ils inclus ?
Oui. Les frais d’une tentative à l’examen officiel PMP® sont inclus, selon les modalités de prise en charge communiquées par BIFA Institute.
L’adhésion au PMI est-elle comprise ?
Oui. L’offre comprend l’adhésion au réseau mondial du PMI et au réseau local PMI Côte d’Ivoire, selon les conditions applicables.
Le simulateur officiel du PMI est-il inclus ?
Oui, selon les conditions et la durée d’accès applicables.
Le séjour à Assinie est-il inclus ?
Oui. Le séjour de clôture (deux nuits maximum) est pris en charge par BIFA Institute : transport, hébergement, repas et activités prévues.
La certification PMP® est-elle délivrée par BIFA Institute ?
Non. Elle est délivrée exclusivement par le Project Management Institute. BIFA Institute assure la formation et l’accompagnement, et délivre son propre certificat de formation (60/100 minimum à l’évaluation finale).
Prochaine session · 16 janvier 2027
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Rejoignez le programme de préparation à la certification PMP® et développez les compétences pour piloter vos projets avec méthode, leadership et efficacité.
Développez une expertise en suivi-évaluation et maîtrisez KoboToolbox et Sphinx pour concevoir vos enquêtes, collecter, analyser et valoriser les données de vos projets.
