Préparation à la certification internationale Project DPro® de PM4NGOs
Maîtrisez les méthodes et outils pour concevoir, planifier, piloter et clôturer des projets de développement avec rigueur et impact.
Présentation
Les projets de développement évoluent dans des environnements complexes : besoins des bénéficiaires, attentes des partenaires techniques et financiers, ressources limitées et exigences de résultats. Leur réussite repose sur une démarche structurée, de l’identification du besoin jusqu’à la clôture et à la capitalisation.
Le parcours Project DPro® renforce les compétences des professionnels qui conçoivent, planifient, mettent en œuvre, suivent et clôturent des projets de développement. Il donne une vision intégrée du cycle de projet et des outils adaptés aux réalités des organisations du secteur.
La pédagogie combine apports méthodologiques, exercices, études de cas et projets pratiques : chaque concept devient un outil directement utilisable dans votre environnement professionnel.
Compétences
Des savoir-faire concrets, directement mobilisables dans votre environnement professionnel.
Évaluation & certification
Vous êtes préparé(e) à la certification Project DPro® et obtenez, en parallèle, le certificat de formation BIFA Institute.
Délivrée par PM4NGOs
Certification internationale consacrée au management des projets de développement. Elle est délivrée par PM4NGOs ou l’organisme habilité, selon les conditions et modalités d’évaluation en vigueur.
Délivré par BIFA Institute
Délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du parcours et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale, après présentation du projet final devant un jury.
Comment vous êtes évalué(e)
Un projet intégrateur — initiative réelle ou cas proposé — sous forme de dossier écrit présenté devant un jury.
BIFA Institute assure la formation et la préparation. La réussite au parcours BIFA Institute ne garantit pas automatiquement l’obtention de la certification internationale. Les frais d’examen et d’inscription sont précisés à l’inscription.
Apprendre en pratiquant
Chaque projet produit un livrable réutilisable dans votre organisation et prépare le projet final.
À partir d’un besoin organisationnel, construire une proposition de projet structurée avec objectifs, résultats, livrables et plan de mise en œuvre.
LivrableNote de cadrage, WBS, calendrier prévisionnel, estimation budgétaire et registre initial des risques.
Mettre en œuvre un projet financé par un partenaire technique et financier, avec ses exigences de résultats, de coordination et de redevabilité.
LivrablePlan opérationnel, matrice de responsabilités, tableau de suivi, registre des risques et note de revue.
Appliquer le management de projet à une transformation digitale en adaptant l’approche au contexte.
LivrableFiche de cadrage, backlog priorisé, plan de réalisation, tableau de suivi et bilan.
Programme détaillé
Sept modules qui suivent le cycle de vie d’un projet de développement, de l’identification jusqu’à la clôture.
Déroulement
Une journée de regroupement par mois — jamais trois jours consécutifs — et une continuité assurée à distance.
Mois 1
Fondamentaux, conception, cadrage et planification initiale, avec 1 à 2 séances en ligne par semaine.
Résultat attendu : Note de cadrage, logique de projet, première planification
Mois 2
Budget, ressources, risques, coordination et outils de suivi.
Résultat attendu : Plan de mise en œuvre, budget, registre des risques
Mois 3
Changements, qualité, clôture, approches agiles et préparation à la certification.
Résultat attendu : Projet final consolidé et préparation à l’examen
Pour qui ?
Formateurs & encadrement
Le programme est animé par des formateurs et praticiens expérimentés en management de projets, gestion de programmes, planification et suivi de la performance. Leurs profils sont communiqués avant le démarrage.
Au-delà de la formation
Un format hybride compatible avec votre activité, ponctué de temps forts qui créent des liens durables.
Trois journées en présentiel, une par mois : ateliers, études de cas, échanges avec les intervenants et restitutions.
Jusqu’à deux nuits pour célébrer le parcours. Transport, hébergement, repas et activités prévues pris en charge par BIFA Institute.
Un rendez-vous institutionnel distinct, réunissant dirigeants, DRH, décideurs et partenaires du monde économique.
Rejoignez un réseau de 400+ professionnels : dirigeants, managers, chefs de projet, consultants et experts.
Nos engagements
Un institut de formation professionnelle exigeant, ancré dans les réalités des organisations africaines.
Organisme de formation accrédité par le FDFPFonds de Développement de la Formation Professionnelle
Nos partenaires
Organismes de certification internationaux, institutions et entreprises qui accompagnent BIFA Institute.
Investissement & inscription
Investissement
Tarif sur demande
Contactez-nous pour recevoir le tarif de la session 2027.
FAQ
Les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.
Une autre question ?Écrivez-nous sur WhatsApp au +225 05 66 80 05 05 (nouvel onglet).
Trois mois, en format hybride : une journée de regroupement par mois et une à deux séances en ligne par semaine.
Une expérience en gestion ou en contribution à des projets est utile, mais le programme permet aussi de structurer les connaissances de professionnels qui souhaitent évoluer vers ces responsabilités.
Des outils de cadrage, de planification, de suivi et de gestion des risques adaptés aux études de cas, précisés dans le calendrier pédagogique.
Oui, à Project DPro® de PM4NGOs. L’obtention dépend des conditions et de la réussite à l’évaluation de l’organisme certificateur.
Non. Il est délivré aux participants ayant satisfait aux exigences du parcours et obtenu au moins 60/100 à l’évaluation finale.
Deux nuits maximum, prises en charge par BIFA Institute : transport, hébergement, repas et activités prévues. La date est convenue avec la cohorte.
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